« La plupart des entrepreneurs échouent pas parce qu’ils manquent d’ambition, mais parce qu’ils n’ont pas bien compris leur budget de démarrage. C’est ma mission de rendre ça accessible à tous. »
16 ans d’expérience au service des entrepreneurs
Originaire de Lyon, Stéphane a d’abord travaillé comme assistant financier au sein d’une PME textile avant de poursuivre ses études à Paris-Dauphine. Son Master en Gestion Financière lui a ouvert les portes d’un cabinet de conseil parisien en 2009, où il a découvert sa vraie passion : démystifier la finance pour les jeunes entrepreneurs.
Entre 2009 et 2019, il a piloté des missions de diagnostic financier pour plus de 800 petites entreprises. Pendant ces dix années, il a observé les mêmes erreurs se répéter : une mauvaise estimation des coûts de démarrage, une allocation chaotique des réserves, une incompréhension du seuil de rentabilité. Ces observations lui ont donné une conviction simple mais forte : il faut rendre la gestion budgétaire accessible aux entrepreneurs sans formation comptable.
Chez BudgetPro Formation SARL depuis 2019, Stéphane applique cette philosophie au quotidien. Il conçoit des formations pratiques et des contenus éducatifs basés sur des cas réels. Pas de théorie vague, pas de formules abstraites — juste des outils concrets qu’on peut utiliser dès le lendemain.
Entrepreneurs accompagnés
Années d’expérience
Gestion Financière (Paris-Dauphine)
Directeur pédagogique BudgetPro
Une trajectoire ancrée dans le terrain
Assistant financier en PME textile
Premiers pas dans le monde professionnel chez une petite entreprise lyonnaise. Découverte concrète des enjeux budgétaires et de trésorerie. C’est ici que naît sa curiosité pour les finances d’entreprise.
Master en Gestion Financière
Études à l’Université Paris-Dauphine. Approfondissement des connaissances en modélisation budgétaire, analyse financière et gestion de trésorerie. Les bases théoriques qui structureront sa pratique.
Consultant chez un cabinet d’audit parisien
Dix années intensives de diagnostic financier pour des centaines de startups et PME. Missions de conseil auprès de Bpifrance. Accumulation d’une expérience terrain exceptionnelle sur les pièges courants de l’estimation des coûts.
Directeur pédagogique chez BudgetPro Formation SARL
Passage à la transmission. Création de contenus éducatifs, conception de formations pratiques, développement d’outils accessibles. Mission : rendre la gestion budgétaire accessible à tous les entrepreneurs français.
Quatre piliers de la gestion budgétaire
Stéphane concentre son expertise sur les quatre éléments fondamentaux qui déterminent la survie financière d’une jeune entreprise.
Estimation des coûts de démarrage
Pas de secret : la plupart des entrepreneurs sous-estiment leurs coûts initiaux. Stéphane aide à identifier chaque ligne budgétaire — du matériel aux licences logicielles, en passant par les frais juridiques. Une estimation réaliste, c’est le fondement d’un plan de financement solide.
Planification opérationnelle
Les dépenses opérationnelles — salaires, loyer, fournitures — c’est ce qui tue les jeunes entreprises au quotidien. Stéphane vous montre comment projeter ces charges mois par mois, identifier les goulots d’étranglement, et adapter votre structure de coûts à votre croissance.
Allocation des réserves de trésorerie
Une réserve de trésorerie, c’est votre airbag. Combien faut-il économiser ? Comment l’utiliser sans compromettre votre croissance ? Stéphane vous aide à déterminer le bon équilibre entre sécurité financière et investissement stratégique.
Calcul du seuil de rentabilité
À partir de quel chiffre d’affaires votre entreprise devient rentable ? C’est une question existentielle. Stéphane vous montre comment construire ce calcul, l’interpréter correctement, et l’utiliser pour piloter votre stratégie commerciale.
Apprendre en faisant, pas en théorisant
La gestion financière, c’est pas sexy. C’est vrai. Mais c’est vital. Et ça peut être concret, utile, même intéressant — si on la présente bien.
Stéphane ne croit pas aux formations génériques. Chaque entrepreneur a sa situation unique. C’est pour ça qu’il privilégie les cas d’étude réels, les outils qu’on peut télécharger et utiliser immédiatement, et les explications simples sans jargon inutile.
Son approche ? Toujours ancrée dans l’expérience. Chaque conseil, chaque exemple vient d’une mission réelle qu’il a menée. Vous n’apprenez pas la théorie budgétaire — vous apprenez comment 800 entrepreneurs avant vous ont résolu leurs problèmes financiers.
Et oui, il y a aussi des erreurs. Les erreurs d’autres entrepreneurs sont souvent les meilleures leçons. Stéphane en parle ouvertement : pourquoi cette startup a mal calculé son seuil de rentabilité, comment cette PME a gaspillé sa réserve de trésorerie. Ces histoires vrais, c’est ce qui vous protégera vraiment.
Ressources éducatives créées par Stéphane
Découvrez les articles et guides que Stéphane a rédigés pour démystifier la gestion budgétaire des petites entreprises.
Estimer les coûts de démarrage
Un guide complet pour identifier chaque ligne de dépense avant de lancer votre entreprise.
Planifier vos dépenses opérationnelles
Comment projeter vos charges mensuelles et maintenir l’équilibre budgétaire au quotidien.
Calculer votre seuil de rentabilité
Déterminez le chiffre d’affaires nécessaire pour que votre entreprise devienne rentable.
Constituer une réserve de trésorerie
Comprenez combien économiser et comment protéger votre entreprise des imprévus.
Prêt à maîtriser votre gestion budgétaire ?
Explorez les ressources éducatives et découvrez comment structurer les finances de votre petite entreprise.